• Kurumsal, ciddi bir yönetim olgusu,
• Politika, Vizyon ve Misyon kazanımı,
• Hedefler doğrultusunda çalışma yönetimini,
• Geneli parçalara ayırarak hakim ve kontrol edilebilir yapıya dönüştürmeyi,
• Kuruluşun kendini ve etkileşimde olduğu yapıların görülmesini,
• Organizasyonel bir yapı,
• Kaynak Yönetimini,
• Açık ve net görev yetki ve sorumluluklar,
• İş ve İletişim karmaşasını ortadan kaldırır,
• Üretim ve tasarım yönetimini,
• Riskleri ve risk yönetimini,
• Analiz yeteneğini,
• Uygunsuzluk ve Düzeltme Faaliyet kazanımı,
• Kendi kendini denetleme yeteneğini,
• Toplantı kültürü,
• Bilinç ve farkındalık yapısı ve eğitim kültürü,
• ve prestij kazandırır, bunlarla beraber fazla bir beklentinin oluşmaması içinde aşağıdaki maddeleri bildirir;
• Kalite yönetimi ile ilgili tüm problemleri çözmez,
• Neyin yapılacağını söyler, nasıl yapılacağını söylemez,
• Etkin bir yönetimin, kalite yönetim sistemi için minimum şartlarını ortaya koyar,
• Az veya çok para kazanılma metod ve yolları vaat etmez,
• Finansal bir yapı ile muhasebe gibi konulara değinmez,
• Mükemmeli değil mükemmele giden yolu tarif eder.
#ISO 9001, #Kalite Yönetim Sistemi, #ISO 9001 Nedir ?, #ISO 9001 Belgesi Nasıl Alınır ?, #ISO 9001 Belgesi Nereden Alınır ?, #ISO 9001 Belgesi Fiyatı, #ISO 9001 Belgesi Fiyatlandırma Yapısı, #ISO 9001 Faydaları, #ISO 9001 Eğitimi#ISO 9001 Standardı Gelişimi Nedir ?, #ISO 9001 Çalışan Sayısı Gerekleri, #ISO 9001 Belgesi Başarı Şartları, #ISO 9001 Belgesi Ne Kadar Sürede Alınır ?, #ISO 9001 Belgesi Geçerlilik Süresi, #ISO 9001 Amacı Nedir ?, #ISO 9001 Temel Prensipleri, #ISO 9001 Belgesi’ nin Etkinliği, #ISO 9001 Belgesi’ nin Vadettikleri, #ISO 9001 ile Bağlantılı Standartlar, #ISO 9001 Belgesi İhalelerde İsteniyor mu ?
Uygun fiyat ve kaliteli hizmeti sağlamak için sizi bekliyoruz...